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金川集团企业强化管理遏制效益下滑态势

2016-12-03

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  甘肃日报2016年5月13日第三版

  本报金昌讯(记者刘兴元)金川集团企业不断深化企业改革,强化经营运行管理,采取一系列提质增效措施,下大力遏制效益下滑态势。今年一季度,全企业有色金属及深加工产品产量同比增长7.7%,营业收入同比增长31.19%,出现企稳回升的良好态势。

  去年以来,受有色金属市场波动剧烈等客观因素影响,金川集团企业主导产品价格出现断崖式下跌,企业整体效益下滑。对此,企业采取“增、达、压、限、抓”等一系列超常规止滑减亏增盈举措。利用镍产品价格回升的有利时机,全力做好镍产品的增产增盈工作;加快实现二矿区850工程、羰基镍、30万吨铜材深加工和广西企业40万吨矿产铜项目达产达标;着力压资金占用、压库存、压中间产品;停产单位如果恢复生产还将继续亏损的不再复产,效益不好的单位限制增产;全力抓好效益回升、风险防控、精细化管理工作。同时,进一步强化营销贸易,加强市场分析研判,实行产、供、销协同联动,实现快产快销、快进快出,最大限度降低各类金属物料结存和商品贸易库存。

  金川集团企业还对集团总部进行了机构改革,机关部室和各部室内设机构总数大幅减少,机关管理人员由693人减少到280人。对电线电缆企业实行“组阁式”经营试点,对铜冶炼厂实行市场化核算,对亏损单位实施改组改造,已完成铜冶炼厂与铜盐企业、镍盐企业与金柯企业的整合,增强了企业活力和内生动力。

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