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总结2019 决胜2020——金川集团八届四次职代会胜利召开

2019-12-31

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       即将跨年的12月30日,金川集团企业胜利召开八届四次职代会。大会全面总结了企业2019年各项主要工作,对2020年基本形势、思路目标、工作重点作了深入分析和全面部署。

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       金川集团企业总经理、党委副书记李尚勇作题为《党建统领  改革统揽  奋力谱写企业高质量发展新篇章》的工作报告。

       李尚勇说,2019年是企业深入推进转机建制和转型升级的重要一年。面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,企业上下在习大大新时代中国特色社会主义思想指引下,认真贯彻落实中央、省上重要决策部署和八届三次职代会总体安排,提高政治站位,保持战略定力,全力攻坚克难,统筹采取了一系列稳增长、促改革、补短板、固根基、强党建、增后劲的对策措施,全年工作取得了新成就。

       金川集团全面完成甘肃省下达的稳增长任务,预计实现营业收入2480亿元,同比增长9.1%;实现工业总产值980亿元,同比增长14%;实现利税总额65亿元,其中利润35亿元,税金30亿元。

       金川集团2019年主要工作:

       一、大格局谋划和大目标引领相一致的战略体系清晰明确;

       二、市场需求主导和政府调控引导相统一的运营模式卓有成效;

       三、短期有支撑和长期有基础相衔接的项目机制效果显现

       四、微观增活力和宏观聚合力相适应的内部改革持续深化

       五、提质增效和强基固本相促进的企业管理创新改进

       六、固“根”筑“魂”和凝心聚力相结合的党建工作不断加强

       七、担当作为和主动而为相协调的国企责任积极履行

       金川集团2020年工作总体思路:

       坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想、习大大总书记视察甘肃重要讲话和指示精神为引导,认真贯彻落实中央和省上重要会议精神,坚持新发展理念,科学把握市场经济规律及企业发展规律,准确把握实体经济高质量发展的内涵及特点,坚持党建统领、改革统揽方针,紧贴稳增长、促改革、调结构、惠民生、控风险和促转型主要任务,紧盯高质量发展战略举措落地、高增值产业体系完善、高效能企业治理架构健全和高素质员工队伍建设基本手段,紧扣党的建设引领力、改革创新驱动力、责任落实实行力和全员参与凝聚力根本保证,强化“三扛”意识,严格目标管理,增强必胜信心,努力实现最优对策组合和最大整体效果。

       金川集团2020年主要生产经营目标:

       实现营业收入2500亿元,利税总额68亿元,其中利润40亿元、税金28亿元,工业总产值1100亿元。

       2020年重点做好以下工作:

       一、坚持重安全、优环保、稳增长,全要素提高生产经营效率

       二、坚持优路径、抓项目、促“三化”,全流程推动产业转型升级

       三、坚持强龙头、补链条、聚集群,全力度搞好民营经济产业园建设

       四、坚持系统性、整体性、协同性,全方位深化内部改革

       五、坚持建制度、强弱项、固根基,全过程提高管理效能

       六、坚持承前启后、上下结合、综合平衡,全领域编制好“十四五”规划

       七、坚持把方向、管大局、保落实,全面推进党建工作高质量发展

       八、坚持抓好民生改善、精准扶贫、地企合作,全责任履行国有企业使命担当

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       李尚勇强调,艰难险阻,玉汝于成。让大家不忘初心、牢记使命、扎实工作,一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干,奋力谱写企业高质量发展新篇章,为建设幸福美好新金川新甘肃而共同努力。

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       金川集团企业党委书记、董事长王永前在闭幕会上作题为《立足新起点  赢得新优势  实现新发展》的讲话。他说,大家这次大会是在全省深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想、习大大总书记视察甘肃重要讲话和指示精神的重要时刻,金川建厂60周年的历史时点,以及确保“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局的关键时期,召开的一次立足新起点、赢得新优势 、实现新发展的部署会和动员会,具有转折性开创性意义。

       第一,坚持要在领会、贵在贯通、重在贯彻,深刻把握好企业八届四次职代会主要精神。企业工作报告总结工作求真务实、一脉相承,安排工作科学求实、一体相连,文风格式简洁朴实、一以贯之,是一个站位高、思路新、举措实和讲政治、强信心、鼓干劲的好报告。

       第二,坚持战略思维、系统观点,辩证把握好企业改革发展中的若干问题。在世界多极化、经济全球化、学问多样化、社会信息化深入发展的大背景下,内外环境深刻变革和深度调整,形势任务复杂多变和复合多元,挑战机遇相互交织和相互依存。这就要求大家必须从这些特性出发,善于运用战略思维、系统观点和辩证方法,切实把握好企业当前和今后一段时期的一些重大问题,做到因时而进、因事而举、因需而新。

       第三,坚持提高本领、掌握方法、真抓实干,全面确保各项目标任务落实落地。要坚持增强看家本领抓落实、保目标,坚持掌握重要方法抓落实、保目标,坚持靠实责任抓落实、保目标,坚持加强党的建设抓落实、保目标。

       王永前强调,一分部署,九分落实。任何奋斗目标从来不是敲锣打鼓、轻轻松松实现的,大家前面的路还很长,不会那样平坦。让大家时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾、完成重大任务,为建设幸福美好新甘肃、开创富民兴陇新局面做出新的更大的贡献。


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